5月14日上午，我司2021年一季度運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營效益分析會議在集團(tuán)總部三樓會議室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)谷運(yùn)東、陽東亮、陳家華、李洪勇出席會議，集團(tuán)公司人力資源部、安全部、經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)人及各客運(yùn)單位一把手和生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理李洪勇主持。

會上，各客運(yùn)單位一把手分別就本單位第一季度的運(yùn)輸生產(chǎn)情況、存在的問題及下一步的生產(chǎn)工作計劃進(jìn)行了匯報。集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營部副部長鄧森通報了全司第一季度的運(yùn)輸生產(chǎn)情況及生產(chǎn)上存在的問題。黨委副書記、總經(jīng)理陽東亮針對各單位的發(fā)言及生產(chǎn)情況作了點(diǎn)評。

李洪勇就全司第一季度及清明、五一期間的生產(chǎn)工作做了小結(jié)，并就第二季度的生產(chǎn)工作做了安排部署。一、各單位要做好節(jié)假日的運(yùn)力應(yīng)急預(yù)案，合理安排運(yùn)力，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度力度，保證站場內(nèi)外旅客的出行；二、各單位要加大走訪力度，抓好研學(xué)和紅色游的組織工作，旅游包車資源要共享；三、盡快完成質(zhì)量信譽(yù)考核的初審工作；四、盡快完成機(jī)場快線的報備計劃；五、二季度完成402路及沙洲、白廊、莽山定線旅游線路的審批工作；六、六月底完成所屬客運(yùn)站無紙化乘車工作，政府采購平臺的注冊工作；七、已實行城鄉(xiāng)公交一體化改造的單位要啟動鄉(xiāng)村物流工作；八、各單位要為定制快車在六月份營銷推廣活動獻(xiàn)計獻(xiàn)策，同時加大對定制快車車容車貌和服務(wù)質(zhì)量的督查，保證車輛班次的運(yùn)行；九、六月份舉行生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

副總經(jīng)理陳家華指出，各單位對安全管理工作上、駕駛員管理上有什么好的想法、建議和要求都可以向集團(tuán)公司安全部反映，今年所有公交的監(jiān)控設(shè)備都將更換，各單位要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

陽東亮在會上要求，一是每季度的生產(chǎn)調(diào)度會都要邀請安全、機(jī)務(wù)、人力資源、稽查部門參加，解決一些實際問題；二是目前駕駛員隊伍不穩(wěn)定流動性較大，各單位的領(lǐng)導(dǎo)要沉下心認(rèn)真做好駕駛員共享的調(diào)研工作；三是生產(chǎn)部門每月要出一期簡報，簡報內(nèi)容通報各單位“增量”部分即研學(xué)、黨建、紅色教育等的推進(jìn)情況及收入情況。四是基層單位要通過經(jīng)營報表的分析了解和掌握車輛的消耗情況，便于下一步工作計劃的制定；五是城際公交、班線車較2019年同期有大幅下降，其中，班線車收入減少是大勢所趨，但各單位應(yīng)采取一些辦法延長其經(jīng)營周期；六是各單位今年還需要更新或新增車輛的要盡快的報計劃，便于公司統(tǒng)籌。

黨委書記、董事長谷運(yùn)東在會上作了重要講話。他要求：一、中管干部要有主動思維、認(rèn)真思考的意識，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；二、已開通城鄉(xiāng)公交的單位要啟動“三湘鄉(xiāng)村行”前期工作；三、要把紅色旅游工作作為重點(diǎn)工作來抓，要做好對政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、廠礦、學(xué)校的走訪工作；四、針對紅色旅游、研學(xué)、黨史教育每個單位都要設(shè)計相關(guān)的產(chǎn)品上報經(jīng)營發(fā)展部，同時多元化進(jìn)行宣傳工作，以此吸引更多的關(guān)注；五、加強(qiáng)對公營車的檢查，嘗試提供延伸服務(wù)、個性化服務(wù)。制定合理的駕駛員工資考核方案；六是今后召開的生產(chǎn)調(diào)度會，大家都要寫出會議小結(jié)。（經(jīng)營發(fā)展部、集團(tuán)辦）