12月23日下午，我司2020年春運(yùn)前生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì)在萬(wàn)華汽車(chē)站二樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陽(yáng)東亮主持會(huì)議，各客運(yùn)單位主要負(fù)責(zé)人、部分分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部人員參會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部部長(zhǎng)李洪勇總結(jié)了全司2019年四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通報(bào)了2019年1-10月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，部署了2020年春運(yùn)生產(chǎn)工作。部分單位就做好春運(yùn)生產(chǎn)工作提出了建議。
陽(yáng)東亮指出，今年進(jìn)入春運(yùn)時(shí)間早，大家還沒(méi)有進(jìn)入春運(yùn)前的準(zhǔn)備狀態(tài)，之所以將會(huì)議選擇在萬(wàn)華汽車(chē)站召開(kāi)，一是希望大家了解萬(wàn)華汽車(chē)站的客運(yùn)環(huán)境，二是希望大家了解定制快車(chē)在萬(wàn)華汽車(chē)站的經(jīng)營(yíng)狀況。
他在會(huì)上提出“七個(gè)要求”、“七個(gè)必須”、“三個(gè)完善”。 “七個(gè)要求”：一是全年各項(xiàng)欠款要按照合同簽訂的收回到位；二是報(bào)停車(chē)輛要做好技術(shù)恢復(fù)工作，票價(jià)放開(kāi)到位，駕駛員配備到位；三是要與當(dāng)?shù)卣畬?duì)接好各類補(bǔ)貼；四是要將春運(yùn)工作方案報(bào)集團(tuán)春運(yùn)辦；五是必須要認(rèn)真開(kāi)好春運(yùn)工作調(diào)度會(huì)；六是各車(chē)站要提前進(jìn)入春運(yùn)狀態(tài)；七是有南下加班組客的單位向集團(tuán)春運(yùn)辦申請(qǐng)。
他指出，一是定制快車(chē)，集團(tuán)公司把一把手工程交給大家，是希望大家引起高度重視。要切實(shí)提升福城快車(chē)在旅客心中的存在感，統(tǒng)一駕駛員服裝，舉行啟動(dòng)儀式，吸引旅客關(guān)注。要加大車(chē)容車(chē)貌整治力度，保持車(chē)輛干凈整潔，把車(chē)容車(chē)貌作為服務(wù)質(zhì)量來(lái)管。駕駛員服務(wù)要熱情，礦泉水發(fā)放到位，從元月1日起啟動(dòng)駕駛員服務(wù)質(zhì)量考核?？傉九c安仁、安平分公司開(kāi)通城際城際公交，雙方要捆綁經(jīng)營(yíng)，從整體維護(hù)好市場(chǎng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部制定好春運(yùn)工作方案，必須提高效益，除安全部們有要求之外，不能壓班。春運(yùn)期間，萬(wàn)華汽車(chē)站的加班包車(chē)按照公司規(guī)定執(zhí)行，以公營(yíng)車(chē)為主，公營(yíng)車(chē)不能滿足的以旅游車(chē)為主，不得調(diào)本建制以外車(chē)輛加班；各客運(yùn)單位要在1月5日之前安排人員到萬(wàn)華汽車(chē)站宣傳和組客。公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵是做好區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)，要發(fā)揮城鄉(xiāng)公交一體化的優(yōu)勢(shì)，做相關(guān)業(yè)務(wù)的拓展；要在經(jīng)營(yíng)上多動(dòng)腦筋，多做文章，提高效益。要維護(hù)承包車(chē)隊(duì)伍的穩(wěn)定，做好服務(wù)工作，想辦法，多渠道幫助其提升效益，讓承包車(chē)能夠生存下去。要加大政策補(bǔ)貼的爭(zhēng)取力度，從元月1日起，沒(méi)有爭(zhēng)取到位的單位三天一報(bào)進(jìn)度。（編審：李和平，編輯：胡東，作者：侯友德）