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          服務(wù)案例配件我們

          首頁發(fā)展歷程

          • 1957-1977年
          • 1977-1997年
          • 1977-1997年

          心中有個(gè)方向盤

          1957年9月2日,上級批復(fù),湖南省交通運(yùn)輸局衡陽總站郴州中心站與郴縣養(yǎng)路段合并,成立湖南省交通廳郴縣專區(qū)公路運(yùn)輸局,從此,標(biāo)志郴州汽車運(yùn)輸公司誕生了。當(dāng)時(shí),公司只有一個(gè)中心站、兩個(gè)保養(yǎng)站、五個(gè)養(yǎng)路工區(qū)、35個(gè)業(yè)務(wù)場所。全司擁有客、貨車輛131輛,四條營運(yùn)線路,共1145公里。職工1202人。擔(dān)負(fù)郴州和零陵兩個(gè)地區(qū)的運(yùn)輸任務(wù)。過來人都知道,57年到77年,是風(fēng)雷震蕩的年代,也是激情燃燒的年代。但是哪時(shí)我們的干部職工都能顧全大局,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)圖強(qiáng),使企業(yè)從小到大,從無到有,從弱到強(qiáng)。到77年底,公司辦起了子弟學(xué)校、幼兒園、醫(yī)務(wù)所,擁有大修廠、裝卸隊(duì)、三個(gè)保養(yǎng)廠、12個(gè)縣級站、27個(gè)區(qū)社站、貨車343輛、客車110輛,營運(yùn)線路4610多公里,職工2202人。實(shí)現(xiàn)利潤從57年84萬元增至410萬余元。公司所以能夠從一個(gè)輝煌走入另一個(gè)輝煌,主要靠我們能夠一方面穩(wěn)穩(wěn)地握住手中的汽車方向盤,另一方面又能穩(wěn)穩(wěn)的握住心中的方向盤,那就是聽毛主席的話,跟共產(chǎn)黨走,全心全意地為人民服務(wù)。

          那年代我們首先實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“首創(chuàng)”。一是在全省交通系統(tǒng)中首創(chuàng)自己搞基建。建司初,公司住房、廠房、辦公場地十分簡陋和欠缺,但是我們不能“等、靠、要”,而是自力更生,奮發(fā)圖強(qiáng)。我們在職工中組建基建隊(duì)伍,自己設(shè)計(jì)、自己施工建房,一九七0年六月至一九七一年十二月,我們先后完成機(jī)關(guān)食堂、澡堂、職工宿舍、郴州廠二、三保車間,制配車間等8個(gè)基建項(xiàng)目,5400多平方米的基建工程。爾后,各縣站、車間、廠房、住房陸續(xù)為我們自己建造成功。省局還組織湘運(yùn)系統(tǒng)人員到我司召開現(xiàn)場會。

          二是首創(chuàng)“運(yùn)輸大會站”,“工業(yè)學(xué)大慶”在我司的具體表現(xiàn)是“運(yùn)輸大會站”。1969年12月15日到1977年12月15日,歷時(shí)8年,我司開展了248次運(yùn)輸大會戰(zhàn)。共運(yùn)送物資300萬噸,相當(dāng)于當(dāng)時(shí)全司三年的總運(yùn)量。每次運(yùn)輸大會戰(zhàn),全司上下,不分干部職工,不分男女老少,不管貨場車間,不管嚴(yán)寒酷暑,不管白天黑夜,不管每月會戰(zhàn)一次、兩次、或三次,不管每次一天一晚,兩天兩晚或三天三晚連續(xù)72小時(shí),大家都是多拉快跑,你追我趕,萬馬奔騰,熱火朝天,大會戰(zhàn)中大家戰(zhàn)天斗地、英勇豪邁。運(yùn)輸大會戰(zhàn),鍛煉了思想、鍛煉了作風(fēng),造就了一不怕苦、二不怕死、敢于拼搏的郴汽人。勞模田光瑞節(jié)油、節(jié)料、節(jié)胎、完成任務(wù)經(jīng)常排第一。身為車隊(duì)長,專選難活干,大家稱他是“領(lǐng)頭羊”,“老黃牛”。大會戰(zhàn)促進(jìn)了運(yùn)輸生產(chǎn)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我司連續(xù)八年提前超額完成國家運(yùn)輸任務(wù),連續(xù)五年被評為省局先進(jìn)單位。

          技術(shù)革新,那時(shí)我們公司享譽(yù)全國。1958年至1960年,全司共革新機(jī)工具72項(xiàng),230多種,1300多件。七十年代初,郴州廠先后研制成功龍門刨床、銑床、牛頭刨床等大型機(jī)床和后橋套管拉壓器、搪缸機(jī)、光來令機(jī)等機(jī)工具。此外還研制生產(chǎn)了化油器、掛車五閥等產(chǎn)品,其中掛車五閥連續(xù)三屆被評為省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品,榮獲交通部銀獎(jiǎng)。紅巖廠,先后研制成功的輪胎、鋼圈拆裝機(jī)、可控硅充電機(jī)、電熱補(bǔ)內(nèi)胎機(jī)、自動清洗機(jī)等保修機(jī)工具82項(xiàng)120多件。1972年4月省局在我司紅巖廠召開省交通系統(tǒng)現(xiàn)場會,1974年10月全國交通系統(tǒng)汽車保修機(jī)工具技術(shù)革新經(jīng)驗(yàn)交流會在我司紅巖廠召開,全國29個(gè)省市自治區(qū)的交通部門、解放軍總后代表都出席了會議,并在紅巖廠舉辦了機(jī)具革新實(shí)物和圖片展覽。1977年1月,我司紅巖廠被湖南省授予“工業(yè)學(xué)大慶紅旗單位”。同年4月又被中央命名為“大慶式企業(yè)”。從此,我司紅巖廠傳遍大江南北。勞模鐘克祿鉆研業(yè)務(wù),探討問題入木三分,常常為改進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,幾天幾夜不睡,有時(shí)一天只吃一餐飯,他先后革新了木工、車床等十幾個(gè)機(jī)具設(shè)備,被大家稱贊為“革新能手”。

          那年代把“個(gè)人利益置之度外,把黨的利益放在前面”,每個(gè)人經(jīng)??梢?,那時(shí),多干活、超額完成任務(wù)、加班加點(diǎn)是沒有補(bǔ)貼,也沒有獎(jiǎng)金的,大家講的是奉獻(xiàn)。友誼阿波羅(原郴州汽車修配廠)這塊上百畝面積的平地怎么來的?哪是我們20多個(gè)晚上義務(wù)勞動的成果。當(dāng)時(shí)政府指定哪地方給我們建廠房。怎么建?一邊是座小山,一邊是個(gè)池塘。在困難面前有選擇嗎?沒有!沒有條件,創(chuàng)造條件也要上。于是公司倡導(dǎo)大家利用晚上的義務(wù)勞動來打平這塊地基。當(dāng)時(shí),一無推土機(jī),二無翻斗車,全靠鋤頭加鏟子。但是,大家二話沒說,每到晚上,紛紛來到工地,用鋤頭挖、鏟子鏟、扁擔(dān)挑、夯錘夯。有的女同志把孩子鎖在家里積極上陣,有的還把家屬也帶來參加義務(wù)勞動,真是轟轟烈烈,熱火朝天。勞模戴學(xué)敏發(fā)燒嘔吐,不下火線,家里父親住院,不請假、不缺工。司機(jī)高子洪常帶一個(gè)分隊(duì)到外地駐點(diǎn),生活差、任務(wù)重,但他們不怕苦、不怕累,風(fēng)里來雨里去,任勞任怨,每次都出色地完成任務(wù)。高子洪同志還多次創(chuàng)車噸日產(chǎn)千噸公里的紀(jì)錄。胡志剛七年沒有請假探親,兩年義務(wù)加班1584小時(shí),在職工中傳為佳話,被共青團(tuán)中央授予“新長征突擊手”。

          廢舊利用,厲行節(jié)約,這又是那一代人的美德。1964年到1977年,我司郴州廠收回廢舊材料230多項(xiàng)7萬多件,拼修配件120多項(xiàng)6.4萬多件,節(jié)約開支32萬多元。先進(jìn)工作者周十一同志每天下班前推著斗車到車間收集廢品,爾后又和幾個(gè)技術(shù)人員把這些廢料東拼西揍變成可用配件,大家稱他是個(gè)“紅管家”。

          “比、學(xué)、趕、幫”那年代是常事。1958年3月勞模肖培俊倡議“安全行車,愛車?yán)#瑺巹?chuàng)十萬公里無大修”,大家紛紛應(yīng)戰(zhàn)。到1959年底全司194輛車中有108輛車達(dá)標(biāo),先進(jìn)工作者賴有錄同志實(shí)現(xiàn)18萬公里無大修。到六0年有的實(shí)現(xiàn)27萬安全公里無大修,六0年冬全司有5輛車實(shí)現(xiàn)安全行駛30萬公里無大修。

          車站客運(yùn)人員“學(xué)樟州、學(xué)掖縣”,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)表現(xiàn)非凡。1964年元月我司結(jié)合樟州、掖縣經(jīng)驗(yàn),提出車站做到“熱情、誠懇、禮貌、耐心”八個(gè)字。歷時(shí)5個(gè)月,全司安全運(yùn)送旅客77萬多人次,收到旅客表揚(yáng)意見2591條。郴州汽車站,票房做到了“三問一對”、“三唱一點(diǎn)頭”,車站內(nèi)外處處為旅客提供“安全迅速、窗明地凈、舒適方便”的乘車環(huán)境,深受旅客點(diǎn)贊。一位解放軍戰(zhàn)士在意見簿上寫道:“你們象雷鋒,煉得一身紅,磨盡個(gè)人銹,永做螺絲釘”。這個(gè)站先后兩次被評為省局先進(jìn)單位。

          在“學(xué)雷鋒見行動”活動中,我們多個(gè)單位、多位職工受到表彰。車站為旅客排憂解難一萬余人次。桂陽、資興、嘉禾、桂東四站先后榮獲省局授予文明車站光榮稱號,公安打匪反扒,維護(hù)秩序,多次受到當(dāng)?shù)毓埠徒煌ú抗布为?jiǎng),多個(gè)干警立功。勞模廖書德安全行駛130多萬公里,做到了車不擦漆,人不傷皮,被交通部評為紅旗車手??蛙囁緳C(jī)李曉鋒在寧遠(yuǎn)站得知一個(gè)去省城讀大學(xué)的女生2千元學(xué)費(fèi)錢被盜后,立即主動捐助2千多元錢給她解危難,他開車30多年,取得了安全行車120萬公里、41萬公里無大修和全國紅旗客車的優(yōu)異成績,被評為全國交通部勞模。省勞模雷振陸同志行駛150多萬安全公里,沒有發(fā)生一分錢事故,上百次為旅客排憂解難,多次受新聞單位表彰,被交通部授予“十佳駕駛員”。

          車站貨運(yùn)人員在 “學(xué)樟州、學(xué)掖縣”中,深入礦山、煤礦、石灰廠、農(nóng)村等地大力組織安裝裝車漏斗51個(gè),皮帶裝卸運(yùn)輸機(jī)11臺,確保裝卸噸不過分,加快了車輛周轉(zhuǎn),挖掘了運(yùn)輸潛力,提高了車輛運(yùn)用效率。紅巖汽車站在“公鐵聯(lián)運(yùn)”中,以保質(zhì)保量、安全及時(shí)銜接公、鐵運(yùn)輸之舉,贏得了95%以上的物資單位與該站簽訂運(yùn)輸合同,成為郴州市“公鐵聯(lián)運(yùn)”工作中一支獨(dú)秀,深受各級交通主管部門領(lǐng)導(dǎo)和物資單位的高度贊揚(yáng)。

          同志們,不簡單呀!根據(jù)哪時(shí)的路況、哪時(shí)的車況、哪里的環(huán)境、哪時(shí)“運(yùn)量大、運(yùn)力小”的矛盾。沒有穩(wěn)穩(wěn)握住心中的方向盤,沒有不辱使命的賣命精神,是無法突破和戰(zhàn)勝各種難關(guān)的。記者段移生報(bào)道:船到郴州止,馬到郴州死,車到郴州打擺子。58年大躍進(jìn)年代到瑪腦山運(yùn)鐵礦石這條路有一段順口溜:瑪腦山,瑪腦山,七拐十八彎,白天不見頂,晚上不見山。說明什么?說明路難行,車難跑,環(huán)境差,說明我們有一股闖勁、拼勁、搏勁和“一不怕苦二不怕死”的精神。否則能達(dá)到這樣的記錄和目標(biāo)嗎?

          奔向遠(yuǎn)方的夢想

          一、內(nèi)心驕傲與自信的交織

          1976年那年,打倒了“四人幫”,結(jié)束了十年文化大革命,中國新的發(fā)展道路在黨的十一屆三中全會后開啟了。在那“四海翻騰云水怒,五洲震蕩風(fēng)雷激”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,我們這一輩歷練了知青歲月的苦和累、歷練了軍營的嚴(yán)格和磨礪、歷練了校園知識里的枯燥和乏味,我們懷揣著跌蕩求索的青春夢想,懷揣著對工人階級無比的崇拜和對國有企業(yè)憧憬的向往,從廣闊的農(nóng)村和知青點(diǎn)、從軍營和學(xué)校,從祖國的四面八方招募到了夢寐以求的省屬國有企業(yè),我們承接過父輩樹立起的“湘運(yùn)”大旗,匯聚在了湘運(yùn)郴汽的旗下。

          進(jìn)入湖南省汽車運(yùn)輸公司郴州公司(簡稱“郴州湘運(yùn)”),當(dāng)上工人階級的一員,即意味著以領(lǐng)導(dǎo)階級的政治地位,出現(xiàn)在當(dāng)代世人的面前。工人階級——讓無數(shù)人魂?duì)繅艨M的紅色品牌,在那種朝氣蓬勃催人奮發(fā)的七十年代里,穿上洗的發(fā)白的勞動布工作服,忙碌在車間機(jī)器、車床前的倩影;披掛上藍(lán)布長大褂的司機(jī)服,戴上白紗布手套,坐在駕駛室,馳騁暢游在廣袤的大地上,領(lǐng)略著大江南北的風(fēng)光的掠影, 著實(shí)讓當(dāng)時(shí)交通落后、靠汽車運(yùn)輸為主年代的人們產(chǎn)生無盡的羨慕。真摯的主人翁情感立馬躍于臉上,這也代表了當(dāng)時(shí)青年人追逐夢想的一種潮流。

          “郴州湘運(yùn)”——在郴州地區(qū)那也是響當(dāng)當(dāng)?shù)暮闷髽I(yè)。無論在社會的影響力、工人的福利、企業(yè)的效益都是排得上前一、二的:郴州湘運(yùn)75年貨車有285臺、客車有97臺,至88年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的鼎盛時(shí)期發(fā)展為大小運(yùn)輸客車380余臺、貨車215臺,組建有十多個(gè)客貨運(yùn)輸車隊(duì);汽車站也從建司時(shí)原有的十余個(gè)簡易磚木棚縣級車站和區(qū)鄉(xiāng)站,發(fā)展到七十年代中期,已擁有十個(gè)磚混結(jié)構(gòu)縣級車站,二十四個(gè)區(qū)鄉(xiāng)車站;其中一級站2個(gè),二級站8個(gè),三級站5個(gè),四級站19個(gè),遍布郴州十個(gè)縣(市)??拓涍\(yùn)輸線路涵蓋周邊諸省市,到88年客運(yùn)班次達(dá)1073個(gè)/日,客運(yùn)線路276條/日:其中跨省19條/日,客運(yùn)班次66個(gè);跨區(qū)42條/日,客運(yùn)班次146個(gè);并有郴州場地最大、技術(shù)力量最強(qiáng)、設(shè)備較齊全的專業(yè)汽車修理廠,郴州廠自主設(shè)計(jì)研發(fā),由制配車間生產(chǎn)的“節(jié)油喉管”和貨車拖掛“五閥”是當(dāng)時(shí)暢銷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,曾于80年、83年兩次被評為交通部和省優(yōu)產(chǎn)品,貨車拖掛“五閥”85年獲國家銀質(zhì)獎(jiǎng);78年郴州公司年上繳省公司利潤504萬元,以當(dāng)時(shí)正式職工工資34元/月、學(xué)徒才18元/月來看,這個(gè)數(shù)字就是相當(dāng)可觀的了。經(jīng)過20多年的發(fā)展,郴州湘運(yùn)成了郴州唯一具有涵蓋面廣、上規(guī)模的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)。

          雖然那個(gè)年代物質(zhì)匱乏,吃穿憑票,供應(yīng)限量,但公司能夠提供一日三餐吃喝有食堂,醫(yī)務(wù)所有公費(fèi)看病,讀書有子弟學(xué)校,幼兒托管有幼兒園,單身工有單身宿舍,結(jié)婚職工可以分房等等這些福利待遇,可謂是自給自足“王國”的典范,給當(dāng)時(shí)的職工們以極大地歸屬感和幸福感,仿佛端上了一個(gè)長期飯票的“鐵飯碗”。

          曾記得,在那革命樣板戲、革命英雄電影比較單一的年代,郴州湘運(yùn)職工文化活動在那時(shí)的郴州也是一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿F髽I(yè)時(shí)不時(shí)還搞些職工文娛活動,周末在露天廣場放場免費(fèi)電影,每個(gè)單位都設(shè)有圖書室,供好學(xué)習(xí)的職工借閱書籍;還有郴州地區(qū)數(shù)一數(shù)二的公司籃球隊(duì),當(dāng)時(shí)公司籃球隊(duì)不僅基層單位之間比賽,還活躍在郴州地區(qū)各單位的每一個(gè)燈光球場上,只要有湘運(yùn)郴州公司的球隊(duì)比賽,不論遠(yuǎn)近,郴州湘運(yùn)人總會驅(qū)車或步行前往,拖家?guī)Э诘貫樽约呵蜿?duì)歡呼助威,球場上必是好一派人頭涌動、歡聲震耳的景象。再就是湘運(yùn)的文藝宣傳隊(duì),在郴州當(dāng)時(shí)非專業(yè)文藝團(tuán)體中也是獨(dú)樹一幟。這主要是由于那時(shí)政策使許多專業(yè)文藝團(tuán)體的人員下放到了工廠,接受工人階級的再教育,于是湘運(yùn)也接納了不少文藝團(tuán)體下放的專業(yè)文藝骨干。公司為發(fā)揮他們的一技之長,公司組建了樂隊(duì)讓他們指導(dǎo)、編排文藝節(jié)目,加之郴州湘運(yùn)職工中文藝人才輩出,編排出了“革命樣板戲”、“長征組歌”等節(jié)目,其規(guī)模、場面、形象和效果,對郴州其他廠礦企業(yè)而言是不可企及的。那時(shí)湘運(yùn)的文藝宣傳隊(duì)奏響了當(dāng)時(shí)郴州的每一寸土地,奏出了當(dāng)代郴州湘運(yùn)人自豪而樂觀的精神,樂隊(duì)整齊劃一的韻律、歌手優(yōu)美動人的聲音,以及大合唱嘹亮雄偉的旋律,無不久久縈繞在郴州湘運(yùn)人的心頭,至今使許多見證的人們都不能忘懷。

          郴州湘運(yùn)那時(shí)客貨運(yùn)輸車隊(duì),相繼從26車隊(duì)、25車隊(duì)與中交四連等等,陸續(xù)發(fā)展增加后改名為101、103、110和111車隊(duì)等,甚至到120車隊(duì)。當(dāng)時(shí)的中國汽車制造業(yè)不夠發(fā)達(dá),除了大量的一汽國產(chǎn)解放牌汽車外,只有少量的黃河牌大型汽車,東風(fēng)牌汽車也是八十年代初才裝備的。進(jìn)口貨車在當(dāng)時(shí)對外開放初期可是稀缺資源,數(shù)量則寥寥無幾,郴州公司分到的幾臺西德進(jìn)口貨車,也只有技術(shù)相當(dāng)過硬、安全達(dá)標(biāo)的老司機(jī)才能分配得到。那時(shí)郴州這個(gè)小城的公路也不發(fā)達(dá),除了臨近國道是泊油路外,其他都是砂石路,公路修的不寬,會車時(shí)雙方還要小心避讓。車子跑起來有如飛沙走石的怪獸,車后卷起滾滾的沙塵暴。

          在那大干快上的火紅年代里,“工業(yè)學(xué)大慶”具體表現(xiàn)在行動上就是公司的“運(yùn)輸大會戰(zhàn)”。“運(yùn)輸大會戰(zhàn)”已成為那個(gè)時(shí)代郴州湘運(yùn)自強(qiáng)不息,勇于奮斗,吃苦耐勞精神的象征,現(xiàn)在還深深映襯在每一名郴州湘運(yùn)人的血脈里。“運(yùn)輸大會戰(zhàn)”起源于69年,止于77年,郴州湘運(yùn)前后共開展了240次“運(yùn)輸大會戰(zhàn)”;除了三次全省性的“運(yùn)輸大會戰(zhàn)”外,郴州湘運(yùn)組織開展了237次。在沒有電子網(wǎng)絡(luò),沒有高效機(jī)械化、沒有系統(tǒng)管理理論指導(dǎo)的七、八十年代,靠集團(tuán)作戰(zhàn)人海戰(zhàn)術(shù),也不失為一種行之有效的生產(chǎn)方式。如年年的“春運(yùn)”,“五一”、“十一”黃金周,作為運(yùn)輸企業(yè)那時(shí)曾親身參與的過來人說,都會有這種體驗(yàn),“春運(yùn)半年糧”就是當(dāng)時(shí)運(yùn)輸企業(yè)忙碌創(chuàng)收很好的寫照。“運(yùn)輸大會戰(zhàn)”解決了當(dāng)時(shí)運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)力小、運(yùn)量大、效率不高的矛盾,為搶運(yùn)社會積壓物資,搶運(yùn)支農(nóng)物資和戰(zhàn)備物資,促進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)發(fā)展,曾起到了積極的作用。

          七十年代參加工作的我們,有幸體驗(yàn)了一把那個(gè)計(jì)劃年代的“運(yùn)輸大會戰(zhàn)”;早上6點(diǎn)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出車的哨聲就催醒了熟睡中疲憊的人們,高音喇叭響起了激情豪邁的樂曲。為了完成上級下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),人們不分白天黑夜,不分酷暑嚴(yán)冬,連續(xù)加班加點(diǎn),奮戰(zhàn)在運(yùn)輸生產(chǎn)的各個(gè)崗位。那時(shí)的汽車內(nèi)配置既沒有音響又沒有空調(diào),司機(jī)一天跑下來,晴天個(gè)個(gè)灰頭土臉,冬天寒風(fēng)吹得刺骨,遇上半路車拋錨就別提有多苦了;修理廠里總是燈火通明,機(jī)器馬達(dá)聲轟鳴,叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)慕饘倥鰮袈曊煸谲囬g上空回蕩;每個(gè)單位食堂的炊煙從早到晚在徐徐繚繞,炊事員忙碌著“會戰(zhàn)”人們的一日四餐(晚12點(diǎn)一餐)。每次運(yùn)輸大會戰(zhàn),人們懷揣著戰(zhàn)天斗地豪情、熱火朝天奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,不僅磨煉了思想,也磨煉了意志,鍛煉了作風(fēng)。勞模高子洪就是那時(shí)諸多運(yùn)輸大會戰(zhàn)師傅們的真實(shí)寫照,他不怕苦,不怕累,風(fēng)里來,雨里去,任勞任怨,在當(dāng)時(shí)那種條件下,創(chuàng)造了車噸月產(chǎn)千噸公里的奇跡。那時(shí)的師傅們多年經(jīng)歷過n次“會戰(zhàn)”,對這種突擊生產(chǎn)的方式已習(xí)以為常,他們埋頭于完成任務(wù)之中,對工作沒有過高的要求,對生活沒有過多的抱怨,對未來沒有過多的奢望;只有默默地細(xì)致認(rèn)真工作著、默默地任汗水流趟著,默默地付出承受著……。郴州湘運(yùn)連續(xù)八年提前超額完成國家任務(wù),連續(xù)五年被評為省先進(jìn)單位,師傅們就是這樣“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”,把自己的青春、熱情、智慧、汗水,甚至是生命,奉獻(xiàn)給了郴州湘運(yùn),奉獻(xiàn)給了他們熱愛的運(yùn)輸事業(yè)。

          大慶式企業(yè)——紅巖汽車保養(yǎng)廠,就是那個(gè)年代郴州湘運(yùn)的一張名牌。71年起紅巖保養(yǎng)廠在開展工業(yè)學(xué)大慶的群眾運(yùn)動中,老中青結(jié)合的技術(shù)革新班子,通過七年多不斷地實(shí)踐,不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了汽車保修機(jī)械化,改變了汽車保養(yǎng)“肩扛人抬拼體力,榔頭扳手出蠻力”的落后狀態(tài)。到77年底,實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新96項(xiàng),制造保修機(jī)具170余臺,在保修生產(chǎn)中采用了風(fēng)動、液壓、自動控制等較先進(jìn)的技術(shù),初步實(shí)現(xiàn)了汽車內(nèi)外部清洗自動化,拆裝修理機(jī)械化,其中多樣液壓拉具等6項(xiàng),被交通部列為了當(dāng)時(shí)全國推廣項(xiàng)目。紅巖保養(yǎng)廠通過汽車保修技術(shù)革新,提高了保修質(zhì)量,減輕了勞動強(qiáng)度,節(jié)省了人力。在職工總?cè)藬?shù)減少20%,承修車輛增加60%的情況下,年年提前超額完成國家計(jì)劃;二、三級保養(yǎng)車停廠時(shí)間較定額分別壓縮了55%和52%;年平均完好車率由84%提升到92%。

          紅巖保養(yǎng)廠的工人師傅們愣是憑著對企業(yè)的一片赤誠,憑著對工作的滿腔熱忱,用他們樂觀堅(jiān)韌向上的精神,用他們勤勞樸實(shí)的雙手,用他們獨(dú)居匠心的智慧,靠簡陋的機(jī)具設(shè)備,撐起了紅巖汽車保養(yǎng)廠這面“紅旗”。當(dāng)時(shí)中央新聞電影制片廠、湖南電影制片廠專門為此拍攝了《廠小志大》的新聞片,全國各地先后有五萬多人前來觀摩學(xué)習(xí)。紅巖汽車保養(yǎng)廠的技術(shù)革新成果不僅是郴州湘運(yùn)的驕傲,其工人師傅們那嚴(yán)謹(jǐn)專注、孜孜不倦、精益求精、愛崗敬業(yè)的精神曾激勵(lì)鼓舞了一代郴州湘運(yùn)人。

          正如建司五十周年我們自己譜寫的《一路風(fēng)雨一路歌》中唱的那樣:“郴汽人歷經(jīng)艱辛創(chuàng)業(yè)路,每一行足跡凝聚著堅(jiān)定的信念,風(fēng)雨兼程無悔奉獻(xiàn),憶往昔,我們用矯健身影譜寫日新月異的道路運(yùn)輸新篇章,每一次前行蘊(yùn)含著熾熱的膽識;憶往昔,我們似水柔情英姿颯爽挑起半邊天的大梁,每一個(gè)貢獻(xiàn)融匯著熾熱的情懷”。在那個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的歲月里,郴州湘運(yùn)正是靠著這股子拼勁和奉獻(xiàn)精神,奪得了一年比一年更高的效益,取得了許許多多榮譽(yù),涌現(xiàn)了層出不窮的地區(qū)、省,乃至全國先進(jìn)模范人物。77年紅巖保養(yǎng)廠被省委授予“工業(yè)學(xué)大慶紅旗單位”稱號、被中央命名為“大慶式企業(yè)”,出席了全國工業(yè)學(xué)大慶代表大會。78年40站隊(duì)出席全國交通安全工作會議,被評為省“工業(yè)學(xué)大慶先進(jìn)集體”。

          二、前途彷徨與惶恐后的陣痛

          79年深圳、珠海、廈門、汕頭試辦經(jīng)濟(jì)特區(qū)。經(jīng)濟(jì)特區(qū)吸引了那些經(jīng)商下海人們的蜂擁而至,在那個(gè)交通不算發(fā)達(dá)的年月,也為全國汽車運(yùn)輸企業(yè)拓展南下運(yùn)輸線路,發(fā)展長途運(yùn)輸創(chuàng)造了一定的契機(jī)。南下長途運(yùn)輸線路已成為當(dāng)時(shí)我們郴州湘運(yùn),以及不斷涌現(xiàn)的個(gè)體、集體運(yùn)輸戶爭奪的“黃金經(jīng)濟(jì)命脈”,出現(xiàn)了國營、集體、個(gè)體一齊上的競爭格局。

          那時(shí)郴州湘運(yùn)依占有著較“雄厚”的長期從事運(yùn)輸功底,仍然固步于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式,按部就班地開行著幾趟正規(guī)班線,加之當(dāng)時(shí)運(yùn)輸市場不規(guī)范,促使省內(nèi)、區(qū)內(nèi)、南下的那些集體、個(gè)體車輛卻繁忙地穿梭于各社會停車場之間,一步步蠶食著這塊不大的運(yùn)輸市場“蛋糕”。那個(gè)年月的郴州湘運(yùn)公營車效益遠(yuǎn)不如個(gè)體車效益好,一個(gè)是跑公營車沒有個(gè)體車?yán)婕?lì)大,司機(jī)乘務(wù)員貪污客、貨運(yùn)款成風(fēng);二是個(gè)體車經(jīng)營靈活,超載混裝隨意,搶去了公營車的許多客、貨源。公營車逐年減少,致使郴州湘運(yùn)的運(yùn)輸規(guī)模也萎縮,只能在漸漸深入的市場經(jīng)濟(jì)“海洋”中艱難遨游。轉(zhuǎn)入八十年代后期,由于我們企業(yè)沒有市場經(jīng)濟(jì)的理論指導(dǎo),沒有市場經(jīng)濟(jì)管理模式借鑒,僅憑著“摸著石頭過河”的熱情,在市場經(jīng)濟(jì)商海里嗆水浮沉著,致使企業(yè)經(jīng)營長期處于徘徊不前,效益逐年虧損的困境。87年10月,郴州湘運(yùn)也下放到地區(qū)管理,更名為湖南郴州地區(qū)汽車運(yùn)輸公司。

          待到九十年代初,在商海拼搏了幾年的郴州公司,除了客運(yùn)車站仍屬于我們的以外,貨運(yùn)僅剩了幾臺零擔(dān)車,貨運(yùn)車隊(duì)已全軍覆沒,市場被個(gè)體戶擠占丟失殆盡;客運(yùn)市場也不守半壁江山,公營客車寥寥無幾,個(gè)別分公司甚至已沒有一臺公營車,全部被個(gè)體承包車替代;偌大個(gè)郴州修配廠在許許多多小型個(gè)體修理店的沖擊下,處于無車可修的地步,加之經(jīng)營機(jī)制不活,已名存實(shí)亡;整個(gè)郴州公司到了經(jīng)營難以為繼的境地。奮斗了幾十年,有過憂傷、有過吶喊、有過歡喜、有過豪壯,如今落得此般境地,使郴汽人柔腸百轉(zhuǎn),生出莫名刺骨的悲酸。

          我們這一代郴汽人,是處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期的弄潮者,我們曾經(jīng)茫然過、曾經(jīng)惶恐過、曾經(jīng)彷徨過,但郴汽創(chuàng)業(yè)的前輩們交給我們一個(gè)欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的郴汽不能就此沒落掉,郴汽的旗幟不能倒,郴汽的傳統(tǒng)精神不能丟,重朔振興郴汽是我們這一代人不可推卸的責(zé)任。郴汽的旗幟和精神不僅要傳承和發(fā)揚(yáng),更要傳承與創(chuàng)新,在深化改革開放的今天,如何的承前啟后?如何適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢已成為擺在我們這一代郴汽人面前的重要課題。

          痛定思痛,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭要求,要立足求生存就必須徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,于是郴汽人開始了新“長征”的起步。主業(yè)經(jīng)營上:92年公司實(shí)行單車承包經(jīng)營,探索社會車輛掛靠經(jīng)營,全面向社會車輛開放停車場;化小核算單位實(shí)施分散小型化承包經(jīng)營,這種小而散的承包經(jīng)營模式,收到的租賃金, 一時(shí)緩解活化了原企業(yè)“大、統(tǒng)、重、笨”的積弊,盤活了企業(yè)資金窘境;為使經(jīng)營上能多條腿走路,公司籌劃“借雞生蛋”、“引鳳筑巢”的副業(yè)經(jīng)營舉措,實(shí)施機(jī)關(guān)辦公樓拆遷發(fā)展副業(yè)。1992年8月成立通達(dá)實(shí)業(yè)開發(fā)總公司,93年3月8日,馬家坪商品批發(fā)市場第一期工程正式動工興建,陸續(xù)開建五期工程,形成了如今的規(guī)模;94年9月成立出租車公司、成立石油供銷公司;95年成立一汽郴州服務(wù)服站;96年蘇仙旅行社開業(yè);95年郴州“地”改“市”,6月6日企業(yè)更名為湖南郴州市汽車運(yùn)輸總公司。從此一個(gè)依法自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的新型企業(yè)——郴汽,正隨著市場經(jīng)濟(jì)的浪潮,如那首《汽車運(yùn)輸工人之歌》中描繪的“車輪滾滾,馬達(dá)高歌,一往無前,奮力開拓,向著未來,向著美好的生活”。無限憧憬著遠(yuǎn)方,徐徐拉開了不斷求索、不斷改革、不斷發(fā)展的一輪序幕。

          激情回望六十載 昂首挺進(jìn)新紀(jì)元——寫在郴汽集團(tuán)建司60周年之際

          傳奇,源于1957北湖湖畔的初啼;卓越,來自60年敢為人先的拼博。

          春華秋實(shí),歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間,郴汽集團(tuán)已走過了60個(gè)年頭,已經(jīng)發(fā)展成為了郴州市規(guī)模最大、具有國家二級客運(yùn)資質(zhì)的運(yùn)輸骨干企業(yè),逐漸成為了跨汽車運(yùn)輸?shù)榷嘈袠I(yè)綜合性的大集團(tuán)。如果把60年來集團(tuán)公司和下屬的各企業(yè)所發(fā)生的變化、所取得的進(jìn)步用珍珠把它串起來,那將是一串閃閃發(fā)光的彩鏈。

          變遷

          1997-2017年,沐浴著祖國快速發(fā)展的東風(fēng),全省道路運(yùn)輸行業(yè)改革邁入了深水區(qū)。郴汽集團(tuán)緊緊抓住機(jī)遇,在2009年以前,通過大力拓展班線客運(yùn),重點(diǎn)發(fā)展長途班線客運(yùn),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),企業(yè)迎來了快速發(fā)展的黃金期;在2009年以后,通過實(shí)施“公司化、公交化、燃?xì)廛?rdquo;發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化了對區(qū)域內(nèi)客運(yùn)市場的管控,通過全面整合企業(yè)優(yōu)勢資源,穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極拓展輔助產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展,步入了新的發(fā)展紀(jì)元。

          1997年底,郴汽集團(tuán)已發(fā)展成為以道路運(yùn)輸為主的客運(yùn)企業(yè),車輛已達(dá)到上千臺,大部分車輛均是個(gè)體承包車,當(dāng)時(shí)用來營運(yùn)的車輛主要是“東風(fēng)”、“三湘”等品牌車輛,哪個(gè)時(shí)候車輛有兩個(gè)顯著的特征,一個(gè)是發(fā)動機(jī)前置,當(dāng)座位不夠的時(shí)候,旅客便坐在發(fā)動機(jī)上,這給乘客乘車帶來了不安全因素。當(dāng)然,發(fā)動機(jī)前置還帶來了噪音和高溫,也影響了車內(nèi)空間的有效使用。第二個(gè)就是窗戶全部都是推拉式的。2003年,郴汽集團(tuán)與鄭州宇通集團(tuán)有限公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,公司所屬車輛的品牌逐漸轉(zhuǎn)變成了宇通、金龍、金旅等。隨著車輛的更新?lián)Q代,車輛的安全性和舒適性有了極大地提高,更新后的車輛采取了發(fā)動機(jī)后置模式,車輛窗戶變成了密封玻璃,車輛上面安裝了空調(diào),2007年開始,在車輛上面安裝了GPS監(jiān)控和視頻監(jiān)控等設(shè)備,增強(qiáng)了企業(yè)對駕駛員行車的安全動態(tài)管理,近年來還在部分車輛上面安裝了WIFI設(shè)備,進(jìn)一步豐富了旅客的乘車樂趣。司乘人員的安全行車意識也得到顯著提升,他們會在發(fā)車前提示乘客系安全帶,并在電視上播放安全告知宣傳片。“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念深入到郴汽的每一個(gè)車站、每一位員工和駕駛員心中,旅客在旅途中更加舒適和安全了,看一會兒電視或者玩一會兒手機(jī)便到了郴州。這是時(shí)代的進(jìn)步,也是郴汽的進(jìn)步。如今,為了更加適應(yīng)社會的發(fā)展,滿足旅客的乘車需求,郴汽集團(tuán)加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐,開通了微信購票、網(wǎng)絡(luò)購票等售票方式,讓旅客可以足不出戶便可以購買到所乘坐的汽車票,與此同時(shí),郴汽集團(tuán)正在大力發(fā)展定制快車、定制包車、學(xué)生直通車、公務(wù)用車等多元化的出行服務(wù),這些人性化舉措在服務(wù)好旅客的同時(shí),也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          上世紀(jì)90年代,郴汽集團(tuán)啟動了第三產(chǎn)業(yè)的拓展,先后建成了馬家坪和副水市場。1998年,馬家坪市場掀起了新一輪的提質(zhì)改造,拆除了湘運(yùn)老招待所,興建了馬家坪市場第五期工程,之后幾年,馬家坪市場還不斷完善經(jīng)營環(huán)境,擴(kuò)建了服裝金三角,并在每棟樓之間架設(shè)了遮雨棚,使得市場擁有1700多個(gè)固定攤位,年交易額上億元,馬家坪市場在郴州的核心市場地位得到了穩(wěn)固,極大促進(jìn)了企業(yè)多元化的發(fā)展。時(shí)至今日,馬家坪市場經(jīng)過不斷地發(fā)展,經(jīng)營環(huán)境更加地舒適,每棟樓都已安裝了中央空調(diào),是郴州重要的小商品購物中心之一。

          就在馬家坪市場提質(zhì)改造的同時(shí),原郴州汽車總站(現(xiàn)友阿國際廣場)、天湖大酒店建設(shè)、集團(tuán)總部大樓項(xiàng)目都正在如火如荼建設(shè)中。1998年,郴州汽車站分成兩家,分別搬遷到原郴州汽車總站和原郴州汽車南站(現(xiàn)郴汽集團(tuán)總部旁),在郴州汽車站原址上建設(shè)了現(xiàn)在的家潤多超市,每年為企業(yè)增加了上百萬的物業(yè)出租收入。2000年,郴州天湖大酒店正式建成投入運(yùn)營。天湖大酒店開業(yè)之后,以其豪華的裝修、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)的管理,迅速成為了郴州市的地標(biāo)志建筑,天湖大歌廳、天湖菜根香也成為郴州老百姓心目中耳熟能詳?shù)牡攸c(diǎn),郴州汽車總站商業(yè)圈也成為郴州最繁華的地段之一。2003年,郴州天龍汽車站建成并投入運(yùn)營,承運(yùn)了郴州市汝城、宜章等往南方向,以及永州寧蘭新道等方向的班線。隨后,華悅4S店和汽貿(mào)中心在車站對面因勢而起,并逐漸成為了企業(yè)又一利潤點(diǎn)。為適應(yīng)社會快速發(fā)展需求,郴汽集團(tuán)從2007年開始,加快了對所屬客運(yùn)站的改建和改造,先后在郴州市各縣市區(qū)新建(含置換)了11個(gè)汽車站,對所有的老車站進(jìn)行了全面地改造。新車站的投入使用,有效改善了車站臟亂差的乘車環(huán)境,極大地提升郴汽的品牌形象,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2013年5月4日,郴州汽車總站整體搬遷至高壁的新郴州汽車總站,與此同時(shí),郴州汽車總站和天湖大酒店整體拆遷,新建了郴州最時(shí)尚的集吃喝玩樂于一體的友阿國際廣場。2016年4月30日,友阿國際廣場順利完工并開業(yè),每年可收取租金約1200萬元,極大地提升了公司第三產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。2014年12 月,郴州萬華汽車站正式投入運(yùn)營,它的投入使用,實(shí)現(xiàn)了郴州道路客運(yùn)與郴州高鐵之間的無縫對接。2015年8 月,郴州城際大巴客運(yùn)站正式投入運(yùn)營,原郴州汽車南站所屬班線搬遷至該站,至此,郴汽集團(tuán)在郴州城區(qū)擁有了4個(gè)汽車站,其中三個(gè)一級客運(yùn)站,企業(yè)的固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了快速增值。

          2011年11月,郴汽集團(tuán)啟動了北湖嶺經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作,2013年9月,北湖嶺經(jīng)濟(jì)適用房順利完工交房,北湖嶺上137戶住戶各分得了一套住房。還記得分房那天,參與分房的住戶都是全家齊上陣,大家臉上無不露出喜悅的表情,當(dāng)大家拿到鑰匙的那一刻,感激之情無語言表。大家感謝郴汽集團(tuán)為職工辦了一件大好事,感謝郴汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也感謝工作人員的辛勤付出。如今,郴汽集團(tuán)在積極向政府部門爭取北湖嶺棚戶區(qū)改造政策,相信在不久的將來,北湖嶺的其他住戶也能享受到企業(yè)所帶來的福利,擁有自己一套溫馨的住房。

          溫暖

          2003年,郴汽集團(tuán)郴州汽車總站一位員工因病住進(jìn)了醫(yī)院,在他住院期間,總站的領(lǐng)導(dǎo)來到醫(yī)院看望了他,并送上了慰問金。那一年,郴汽集團(tuán)把這名職工定為了困難幫扶對象,春節(jié)前夕給他送來了慰問金,讓這名職工在最冷的寒凍感受到了最熱的溫暖。2004年,這名職工的兒子高中畢業(yè),郴汽集團(tuán)給予了1000元大學(xué)助學(xué)金,協(xié)助其完成了學(xué)業(yè),幫助這個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)了造血功能。像這樣的案例,在郴汽集團(tuán)每年都在不斷發(fā)生。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大企業(yè),郴汽集團(tuán)在發(fā)展路上,從沒有忘記他的員工。他就像一位忠厚的父親,用他寬厚的臂膀撐起員工溫馨的家園。

          每一年,郴汽集團(tuán)都會不定期地走訪特困員工家庭,了解他們的工作、生活情況,做到“家庭住址清、經(jīng)濟(jì)收入清、致困原因清、解困措施清”,制定精準(zhǔn)的“扶貧幫困”措施。在每年的元旦、春節(jié)期間,郴汽集團(tuán)各級工會都會組織走訪、慰問困難職工家庭,發(fā)放慰問金和大米,并主動配合上級部門、“雙聯(lián)”工作組慰問 “五老”、軍轉(zhuǎn)干困難戶等人員。近年來,郴汽集團(tuán)還積極宣傳動員職工參加郴州市總工會開展的“郴州市第四期職工醫(yī)療互助”和“郴州市第四期女職工特殊疾病保障項(xiàng)目”。

          在每年開展“三八獻(xiàn)愛心”和“金秋助學(xué)”愛心助學(xué)活動中,郴汽集團(tuán)會對在校思想品德好、成績優(yōu)異,而經(jīng)濟(jì)又難支撐的初、高中及考入大學(xué)的子弟給予資助,幫助他們完成學(xué)業(yè)。近年來,郴汽集團(tuán)在原有“金秋助學(xué)”活動的基礎(chǔ)上開展了“定向委培”活動,幫助符合條件的改制職工子弟繳納大學(xué)學(xué)費(fèi),畢業(yè)后安排到企業(yè)工作,這項(xiàng)政策對于企業(yè)的困難職工而言,無疑是雪中送炭,彰顯得是企業(yè)返哺職工的暖暖情懷,得到了職工們的雙手贊成。

          改革

          改革作為企業(yè)的生存法寶,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要,特別是作為一個(gè)老的傳統(tǒng)型企業(yè),郴汽集團(tuán)在改革路上不斷發(fā)展壯大。

          隨著社會改革浪潮的層層迭起,原全省道路運(yùn)輸企業(yè)“湘運(yùn)”進(jìn)一步把權(quán)利下放到了每一個(gè)地州市的道理運(yùn)輸企業(yè),郴汽集團(tuán)由此成為了一個(gè)自負(fù)盈虧的國有企業(yè)。2000年8月,為提升企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,郴汽集團(tuán)率先進(jìn)行了股份制改造,是郴州市第一批改制的企業(yè)。通過改制,郴汽集團(tuán)成為了國有參股的股份制企業(yè),企業(yè)的員工變成股東,大家的工作熱情得到了有效提升,企業(yè)的競爭力和盈利能力得到了顯著增強(qiáng)。

          上世紀(jì)90年代末期,隨著班車大承包制度的全面推行,繁榮了當(dāng)時(shí)的客運(yùn)市場,但其弊端也逐漸顯現(xiàn),就是大部分利益讓給了承包車主,企業(yè)從中獲得了利益很少,卻要承擔(dān)高額的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此,郴汽集團(tuán)進(jìn)行了反思和學(xué)習(xí)探索, 2000年,郴汽集團(tuán)在郴州至桂陽班線投放了一批信譽(yù)車,全面推進(jìn)了公車公營之路。2009年12月,隨著武廣高鐵的開通,郴汽集團(tuán)與高鐵線路同向的長途班線市場急劇萎縮,加之非法營運(yùn)車輛和私家車的不斷增多,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營效益。為此,郴汽集團(tuán)加快了公車公營的步伐,一方面,通過收購或合股等形式,先后完成了郴州至各縣主要班線的公司化改造。另一方面,積極整合縣城公交市場,大力推進(jìn)城際班線改造,主動介入城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程,先后完成了資興、桂東、安仁、永興、宜章、嘉禾、臨武等縣城公交市場整合,完成了郴州到桂陽、資興、嘉禾、永興等班線城際化公交改造,郴汽集團(tuán)嘉禾城鄉(xiāng)公交一體化改造成為了湖南省的示范項(xiàng)目。同時(shí),郴汽集團(tuán)根據(jù)國家推進(jìn)節(jié)能減排工作的要求,通過車輛的更新,加大了燃?xì)?、電動車輛的投入力度,既降低了能源消耗,又促進(jìn)了節(jié)能減排事業(yè)的發(fā)展,公司也因此連續(xù)三年被國家交通運(yùn)輸部節(jié)能辦評為“全國節(jié)能減排貢獻(xiàn)企業(yè)”。通過這一系列的公司化和公交化改造,增強(qiáng)了企業(yè)整體實(shí)力,提升了企業(yè)的安全防控能力,同時(shí)也塑造了企業(yè)良好的社會形象。

          2000年以來,郴汽集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提出了 “團(tuán)結(jié)拼搏、競爭發(fā)展”的企業(yè)精神,總體工作方針是“管理提質(zhì),經(jīng)營擴(kuò)容”。2009年,為有效應(yīng)對道路客運(yùn)市場多元化發(fā)展,郴汽集團(tuán)將總體工作方針修改為“以精細(xì)化管理推進(jìn)管理提質(zhì),以集約化經(jīng)營帶動經(jīng)營擴(kuò)容”,一方面深度強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,提升管理能力;另一方面加快全司生產(chǎn)要素的整合,提升服務(wù)水平。2007年以來,郴汽集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和管理需要,先后部署了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、站務(wù)系統(tǒng)、GPS安全監(jiān)控系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、電子印章系統(tǒng)、車載視頻系統(tǒng)等8套應(yīng)用系統(tǒng),信息系統(tǒng)的應(yīng)用對提高協(xié)同管理水平、提升工作效率以及推進(jìn)公司的無紙化辦公過程中起到了關(guān)鍵性的作用。信息化工作已經(jīng)成為公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分,成為管理提質(zhì)的重要手段。

          2011年 4月,郴汽集團(tuán)在郴州汽車總站首先成立了“福星”特色服務(wù)班組,邁出了服務(wù)大提質(zhì)的重要一步。其后,全司各車站紛紛效仿,成立了自己的特色服務(wù)班組。在郴汽集團(tuán)的統(tǒng)籌安排下,各個(gè)特色服務(wù)班組積極組織開展各項(xiàng)活動,為旅客提供優(yōu)質(zhì)出行服務(wù),參與社會各類公益活動,此舉贏得了廣大旅客的廣泛好評,也提升了企業(yè)的社會形象。福星服務(wù)班先后榮獲全國工人先鋒號光榮稱號、全國“五一巾幗標(biāo)兵崗”以及湖南省“十佳女職工標(biāo)兵崗”等光榮稱號。

          經(jīng)過不斷地探索和實(shí)踐,2013年,郴汽集團(tuán)提出了在生產(chǎn)經(jīng)營上著力推進(jìn)“公司化、公交化、燃?xì)饣?rdquo;,內(nèi)部管理上強(qiáng)力推動“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”,為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。2014年,郴汽集團(tuán)提出了“拓展市場,培優(yōu)創(chuàng)新,苦干巧干,通過三年努力取得標(biāo)志性成績向建司60周年獻(xiàn)禮”的奮斗目標(biāo),至此,企業(yè)的發(fā)展方針、方向、目標(biāo)均已明確,這也為企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+和高鐵時(shí)代的沖擊奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,全司上下思想達(dá)到了高度的統(tǒng)一,在郴汽集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的步伐,把企業(yè)前進(jìn)的車頭瞄準(zhǔn)了旅游業(yè)務(wù)、定制班車、通勤包車、公交市場,并把客運(yùn)轉(zhuǎn)型、千分制考核、營銷型網(wǎng)站作為2017年乃至今后一段時(shí)間需要做好的重點(diǎn)工作,號召大家齊心協(xié)力擼起袖子加油干,為企業(yè)美好的明天灑上自己辛勤的熱血!

          榮耀

          拂去歷史的塵煙,回望蒼茫的來路。一路豪情一路歌,4300名郴汽兒女用汗水與熱血,澆灌出業(yè)內(nèi)翹楚的赫赫威名;用忠誠和奉獻(xiàn),鑄刻下追夢前行的足跡。1957年-2017年,是一個(gè)風(fēng)雨兼職、砥礪奮進(jìn)的60年,對于郴汽來說,她是一首激蕩胸襟的凱歌、是一份彌足珍貴的記憶、更是一個(gè)振奮人心的起點(diǎn)!

          通過60年的不懈努力,郴汽人企業(yè)成功攻克了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān),創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)輝煌。成為了國家交通運(yùn)輸部重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),并獲得了全國交通運(yùn)輸綠色循環(huán)低碳建設(shè)貢獻(xiàn)企業(yè)、全國模范職工之家、全國五五普法先進(jìn)單位、省市交通運(yùn)輸行業(yè)文明單位、省春運(yùn)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)(崗)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽先進(jìn)集體、省市國有企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號。

          1997年,郴汽擁有資產(chǎn)總額 13191萬元,其中實(shí)際凈資產(chǎn) 7980 萬元;實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率40%;公司實(shí)現(xiàn)招攬收入0.44億元,實(shí)際完成運(yùn)輸收入0.32億元。

          截止2017年4月,郴汽擁有資產(chǎn)總額91302萬元,其中實(shí)際凈資產(chǎn) 56258萬元;實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率 38%;公司實(shí)現(xiàn)招攬收入3.67 億元,實(shí)際完成運(yùn)輸收入2.32 億元。

          1997-2017年期間,郴汽資產(chǎn)總額平均每年遞增 10.7 %,實(shí)現(xiàn)招攬收入平均每年遞增 11.8 %。其中,2014年公司實(shí)現(xiàn)年招攬收入最高達(dá)到 4.22億元。

          2016年末,郴汽集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)5000余人,員工月人均工資3173元。近年來,公司持續(xù)上調(diào)了職工薪酬,保持了每年不低于6%的漲幅,2017年,公司再次給全體職工人平工資增長110元/月。

          截止2017年4月底,郴汽集團(tuán)已擁有營運(yùn)線路(含公交線路)436條,其中省際95條,市際82條,縣際縣內(nèi)188條,公汽71條;擁有客運(yùn)車輛1856臺,其中公車788臺,公交車698臺,電動車168臺,燃?xì)廛?97臺,氣電混合車34臺;擁有出租車輛419臺。

          暮色蒼??磩潘?亂云飛渡仍從容。歷經(jīng)了60年的艱苦創(chuàng)業(yè),60年的百折不撓,60年的櫛風(fēng)沐雨,60年的厚重積淀。如今的郴汽集團(tuán),面對風(fēng)云變幻,更顯大氣從容。激情回望60載,忘不了市場的洗禮,改革的陣痛,低谷的煎熬,規(guī)范管理的歷練,還有走進(jìn)新時(shí)代的喜悅和創(chuàng)造新輝煌的豪情。那是一段從未有過的觀望,從未有過的等待,從未有過退縮的歷史珍藏!

          揮別60個(gè)春秋冬夏,郴汽兒女再次遠(yuǎn)行!

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